怀铁一中争创湖南省重点中学纪实
时间：2023-09-23 作者： 阅读：
前 言
怀化是“火车拖来的城市”，怀铁一中亦是“火车拖来的学校”，始建于1973年秋，现仅三十一年历史 。三十余年，学校走过了一段从无到有，从小到大，从弱到强的发展状大的艰难历程，大致可分为三个阶段。七十年代的创建奠基期，八十年代的稳步发展期，九十年代的快速发展期。尤以九二年下半年校长廖家源、书记李锡安搭挡的学校新领导班子，高瞻远瞩，迅速确定了在硬软件条件均不具备且相差甚远的争创湖南省重点中学的宏伟目标（下简称“申重”）。层层说服各级领导，大力支持，争取硬件收入和“提质活校”的倾斜政策；极力转变教职工在“申重”观念上，教学理念上，学校管理上滞后的思想认识；带领全体教职工，竭尽全力按照湖南省“改革、实验、示范、高质量、有特色、现代化”的十五字省重点中学办学方针办学，强化学校管理，冲破重重阻力，顶住巨大压力，克服重重困难，团结全体师生，心往“申重”想，劲往“申重”使，争取上级投资逾千万元，教育教学质量连年大幅度持续上升，硬、软件建设经五年艰苦卓绝拼博奋斗，于1996年11月份省教委正式验收，又经半年多全面考察，1997年8月2日正式行文批准并授怀铁一中“湖南省重点中学”匾牌。至此，怀铁一中“申重”的梦想终于化为现实。
萌发“申重”梦想，排除各种干扰的1992年
1992年8月底，廖家源从怀铁总公司教育办主持工作副主任岗位上调回第二次任校长，原校长李锡安任总支书记，原书记唐汉调教育办任副主任，副校长彭静安、朱造林。
新领导班子组成后的下半年，摆在学校面前主要问题有四个：一是教育质量不高，干部职工有非议。二是教师待遇低，思想队伍不稳定。全年财务报表反映91年人均3050元；92年人均收入仅5400元，当年高考本科自然上线率仅2人，最后本科录取也只8人，而且总公司机关和站段正是效益高峰时期，年奖金就有数万元，严重的“脑体倒挂”使教职工经常议论攀比，思想队伍比较涣敬，凡有关系，有门道的都纷纷调出学校进入机关或站段。如艺体组长吴瑞平调机关工作，体育教师赵他山调机关办公室，英语教师胡利辉调机关干部分处，美术冯健调开发公司，英语教师伍春生调法院等等，这对教师队伍稳定影响冲击很大，三是学校教学硬件档次低，设备设施差。四是教育观念、办学理念、管理理念滞后，管理水平差。
针对这些问题，要提高教育教学质量，要使怀铁一中有大化，上个大台阶，要协调解决好上述四个问题。校长廖家源向校领导班子大胆地提出了争创“湖南省重点中学”的梦想。其日的中“一则争取总公司领导的重视和支持，向总公司要政策，要投资，二则在全体师生中确立“申重”目标，用这一宏伟目标统一师生的思想认识，统一行动，引导大家心往“申重”想，劲往“申重”使，牢固树立质量就是生命的办学观念，促使全校良好教风、学风的形成，改变高考自然上线率不高的现状，否则，质量上不去，好的生源流失他校严重，形成恶性循环，学校则难以“起死回生”。三则利用1993年秋建校二十周年之际，向社会、师生、校友发出校庆公告，广泛集资，为改变教学环境，为“申重”奠定基础；开展多渠道的多种经营创收活动，以改善教职工福利待遇，稳定教职工队伍。五则全面强化学校管理，向管理要质量，抓管理出效益。得到了李锡安书记的赞同与支持，并很快在领导班子中达成共识，统一思想，并作为三五年学校的主要工作。
领导班子统一思想后，就“申重”问题在教职工大会吹风，亦向怀铁分局教育办汇报了这一构想，引起了广州铁路局教育处、怀铁分局有关科室、教育办各级部份领导的惊呀？！怀疑和反对。以当时怀铁一中的硬、软件档次和管理水平，其是“麻布袋绣花，底子太差”，“申重”谈何容易，不切实际，故感惊呀？！个别领导甚至说：廖家源是不是心血来潮，如戈尔巴乔夫的新思维，结果可想而知……。部份领导也暗中劝说，不要沽名钓誉，口号喊出去了，“申重”不成，信誉扫地。“申重”对怀铁分局有什么好处？于干部职工有什么利益？部份教师对学校“申重”不理解，认为是校领导好大喜功，是领导想搞政治资本，提高个人政治待遇和级别；部份教师认为“申重”对教师、学校没有什么好处，大感迷惑，甚至反对；部份教师认为，“申重”太不切合实际，真是异想天开等等；种种说法和议论的都有。
“申重”构想，得到了分局主管领导毛铁桥总会计师的认同与支持，他就是想用“鞭打慢牛”的办法促铁一中上台阶。同时，为了端正部份领导，教职工在“申重”问题上的思想认识，消除“申重”的障碍，校长廖家源，书记李锡安，教育办主任唐汉，几乎在每次在教职工大会上，在分局各有关会议上，逢会必讲，怀铁一中“申重”的现实和历史意义，“申重”成功将标志学校多出人才，硬软件上台阶，上档次，出成果，创品牌，将会给学校、分局、广大干部职工子女带来的最大实际利益，经过一年多的艰苦宣传解释工作，校领导班子，顶住了层层压力，克服重重困难，基本上统一了教职工的思想，消除了部份领导的顾虑，分局、各部门终于达成了“申重”的共识。
筹办20周年校庆，奠定“申重”的1993年
1993年3月至9月，学校分别向历届校友和各站段发出了《关于怀铁一中举行二十周年校庆暨为迈上省重点中学作准备的公告》，呼吁各站段，全体师生，社会贤达涌跃参加建校爱校，；社会共同关心资助学校 “申重”的活动。共捐得赞助款约30万元，在教学区内新建“纪亭”、“习亭”、“思亭”和两个“磨茹亭”，置一对石狮，美化和绿化了教学区环境。为感谢各站段、集体、个人“献爱心”的功德，学校在“纪亭”后竖一石质“纪念碑”，廖家源撰写了简炼纪念序言。
当年7月6日，为强化学校内部管理，经多次讨论修改，正式颁布了《怀铁一中管理体制及运行机制改革方案》，改革的基本原则、学校管理体制结构、领导任免教职工聘任，受聘干部教职工满负荷工作量标准及其待遇、高质量、高效率、高效益的措施和办法，奖励与惩处等八个方面的改革全面启动。其中在高质量的措施与办法中，首次打破传统的思维模式和管理方法，即：一是明确了以年级组为主，教研组并存的教育质呈形成“双轨制”模式，二是高三年级不再搞“把关制”，而是充分调动全体教师工作积极性和创造性，促使教育质量形成在高一至高三全过程的“循环责任制”；三是在评价奖励教师教学质量指标上取消唯“学校平均分”的办法，而是年级整体的高考成绩和个人的教学科平均成绩相结合的整体成效评价奖励，职称评定办法。这些改革和制度的建立，自93年及以后历届高考看，收到了良好效果，也是怀铁一中教育教学质量呈连续十余年稳步上升的重要原因之一。
93年高考揭晓，本科自然上线历史性突破10人，录取本科15人，创历史最好水平，在总公事产生罗好反响。其中何妍是4月份怀铁一中凭会考整体成绩首次获湖南省教委批准保送资格权保送到湘潭师院本科生。
1993年9月6日在学校阶梯教室举行了“怀铁一中建校二十周年暨教师节庆祝大会”，分局有关领导、各站段和分局各科室领导到会祝贺，部份校友、全体教职工参加了大会，大会李锡安书记主持，廖家源校长作了重要讲话。会后校友参观了学校“校史陈列室”，分届举办了校友座谈会。9月8日在总公司召开的教师节座谈会上（93年5月已将怀化铁路分局改为怀铁总公司），廖家源校长向总公司领导办好怀铁一中给予政策上的扶持和倾斜。至此，“申重”前期酝酿思想准备工作基本就绪。
当年10月中旬，省教委检查团对黔阳县一中进行怀化市首所中学“申重”验收，在地教委潘绍祥付主任的支持安排下，廖家源和教导主任全青云同志前往黔阳一中取经并了解验收的全过程。到黔阳县招待所碰到地区教委主任杨兴健，他直言道：“廖校长，你来干什么？”廖微笑答道：“向黔阳一中学习”。杨又道：“你们也想‘申重’？！”惊呀的口气和目光对怀铁一中也想“申重”十分怀疑？
当年12月底，财务报表反映学校年人均工资收入4905元，加上校长费了很大精力，组织搞各种经营，勤工俭学收入全部合计人均才8200元左右，教职工对此有反映，认为校长这样做“不务正业”。并通过某些渠道反映到了教育办和主管领导毛铁桥总会计师处。
争取“申重”政策，全面启动“申重”工作，教育质量呈创“三最”的1994年
1994年1月，学校召开下半年总支生活会，毛总参加了会议，会议对学校存在的问题和“申重”的进程进行了热烈的讨论，廖校长对93年为提高职工待遇把主要精力放在搞多经上开展了批评与自我批评。同时，为了稳定教职工队伍，竭尽全力实现“申重”目标，再次呼吁总公司领导要给铁一中政策上的扶持。今后，廖校长找毛总单独汇报，建议怀铁一中前三年的高考自然上线和录取本科平均人数，高初中毕业会考的优秀率、人平分、合格率作为基数，并以前三年的财务年报表的工资经费基数实行挂钩清算承包。如果总公司给了政策，铁一中还上不去，廖校长主动辞职。毛总答应考虑，事后并要教育办拟定了一个草案报总公司企管办。
同月，总公司干部部门采纳教育办建议，彭静安副校长调教育办任职，朱造林调怀铁三中任校长，全青云、贺晓玉任副校长，曾优鲜从教育办教研室调怀铁一中任教导副主任，为全面启动“申重”作了人事上的调整。
当年3月召开总经理办公会上，怀铁一中“申重”请示报告和给予政策上扶持的问题，由于主管领导毛铁桥总会计师的认同和极力主张，引起了总经理宾中立的高度重视和赞同，尽管某些领导持不同意见，但原则上同意怀铁一中分5年时间实现“申重”目标。同时将怀铁一中“申重”纳入1994年为总公司干部职工办十件好事之一职代会决议中。
当年5月12日怀铁总公司以怀铁企（1994）172号文件下达，正式将怀铁一中列入“小法人”转换经营机制试点单位，开创了铁道部范围内中学经营体制改革绝无仅有的生活，文件以前三年学校高初中毕业会考的合格率、优秀率、人平分和高考上线录取率为基数，并加上德育合格率、安全等为必保条件，与学校全体教职工工资，学校经费全面挂钩清算，下不保底，上不封顶。这一政策，极大地调动了学校、年级组、教师的工作积极性和创造性，为怀铁一中教育教学质量连年持续稳步上升，为“申重”一举成功，为学校成为湘西名校长盛不衰提供了政策保证。
5月中旬，在阶梯教室召开了《怀铁一中争创湖南省重点中学誓师大会》总经理宾中立、党委书记宾中立、工会主席程达清、主管领导李坚副总经理，教育办主任唐汉等出席了大会。总经理宾中立作了“申重”全面动员，廖家源校长表示了争创“省重，志在秘夺，誓在必上”的决心。大会群情激奋，斗志昂扬。
7月高考再创历史最好成绩，本科上线录取21人，其中刘晖、蒋广学录取北京大学，杨辉京、徐学蓉录取和保送进入清华大学。本届毕业生创造了建校历史上三个之最，本科录取人数最多，录取学校层次最高，保送学生最多。徐学蓉开创了保送清华大学第一人，本届共有9人保送进入本科院校。
9月，为加快硬件建设，原体育活动馆处山头上开始推土并移掉山头上的两根万伏高压电杆；新建田径运动场的主席台，对四周阶梯看台抹水泥装修，校园呈现出生机勃勃景象。
12月，年度财务报表人均收入11663元，加上学校勤工俭学收入，人均收入接近16000元。
3月底，学校分别向怀化地区教委和湖南省教委写出了《关于怀铁一中申办省重点中学的情况汇报》，分别由主管教育的李坚副总经理向地、省教委专程作了汇报，地、省教委领导积极鼓励、支持怀铁总公司大力支持学校“申重”，特别在硬件上要按“省重点中学建设标准”尽快到位，学校要在软件建设上加大建设力度。
4月12日，学校又向总公司领导书面呈报了《关于向省教委领导汇报怀铁一中争创省重点中学的情况汇报》。
4月中下旬，学校拟定了并公布硬软建设到95年9月基本达到省重点中学标准，95年《力争迈上省重点中学实施方案》，在这个方案中，硬软年建设项目、指标、各项工作进行了线块分工、逐级负责、层层包保、人人压担的“千斤重担人人挑，个个肩上有指标”的奖惩责任制。
4月16日、5月2日、9月10日、10月15日，学校多次分别向总公司领导，宾总经理、广铁（集团）教育处递交请示报告，请求解决“申重”硬件建设主体工程实验楼、室内体育活动馆，校大门立项新建，原初、高中教学楼、科技馆大修和“三机一幕”进教室、设备设施添置款源计划落实等。由于总公司主管基建工作的部门和领导对怀铁一中“申重”有不同看法，思想上一直有抵触情绪，对怀铁一中“申重”已获职代会通过的决定阳逢阴违，拖着不办，故学校写了多次报告，作了很多解释，就是在主体工程的建设上和房屋的大修上不肯立项投资。
“申重”硬件建设搁浅，省普教处长十分恼火，“申重”面临“流产”，进展极为艰难的1995年
3月7日，学校向总公司领导写出了《关于省教委领导考察怀铁一中争创省重点中学的情况汇报》报告摘录如下：
3月5日上午，省普教处主管重点中学验收挂牌工作的汤副处长、邓科长一行三人对怀铁一中争创省重点中学的各项工作进行了全面考察，地教委潘副主任、普教科郑科长陪同考察。李坚副总经理会见了省、地教委领导亦陪同进行了考察。教委盛锡舫主任、教育部危从华书记，唐汉部长同时参加了会议。校长廖家源同志就怀铁一中发展的基本情况、争创省重点中学的重要意义、总公司领导高度重视申重的决心和措施、学校对照省重点中学标准达标情况分四个方面向省教委领导作了全面汇报。
省地教委领导对于怀铁总公司领导十分重视普教事业，十分重视怀铁一中办省重点中学所采取的系列措施感到满意，对于怀铁一中前二十余年办学特别是近几年来所取得的成绩给予了充分肯定，对照省重点中学标准，硬软件主要指标能否在今年10月份正式验收合格经全面考察后给予了鼓励性的评价和期望，同时对硬软件达标还存在的差距提出了十分明确的达标要求，并限定了达标时间。现归纳如下：
一、关于国家教委、省教委办好重点中学的决定
二、省教委对大型厂矿和企业与地方学校申办重点中学的差异与优惠政策。
三、95年省重点中学验收挂牌的程序和时间， 验收时间初定10月中下旬。程序是：凡申报的学校均由上级主办单位向省教委写出申请验收报告，5月上旬交地教委审查签出意见报省教委审批同意，然后6月份由地教委组织初验，初验合格后再报省教委备案，10月中下旬再由省教委组织复验。
四、对怀铁一中硬件达标所存在的差距提出了限期快速的若干要求
3月8日，学校快速再次又向总公司领导递交了《为迎接10月省重点中学验收声速落实硬件达标所缺项目及款源的请示》。
学校满以为上述问题很快可得到答复和落实，但是，总公司领导竞无动于衷，多次请示报告如泥水入海无消息。时间一天天过去，校长心急如焚，如坐针毡，无可奈何。
6月5日怀铁总公司以怀铁教（1995）170号文件上发了《关于成立怀化铁路第一中学争创省重点中学领导小组的通知》，总经理宾中立任组长，主管教育常务副总经理李坚任副组长，主管基建副总经理唐伯刚任副组长，总公司教委主任盛锡舫、干部部长施玉光、劳资部长黄雄飞、宣传部长禹济涛、财务部长易生南、计划部长唐双球、普教部长唐汉、普教部书记危丛华、铁一中校长廖家源、铁一中书记李锡安任成员。
全年“申重”软件仍按“标准”加紧进行。9月高考本科上线录取34人，本科录取39人，其中刘广平被保送到北京大学。
7月暑假，全体教职工向学校号召，一个暑假基本都加班加点，完成“申重”的基础工作。
当年10月，省教委普教处李轼处长到新晃县检查“普九”工作，地教委潘副主任知道后，建议学校专程请李处长来怀铁一中视察。廖家源校长专程赴新晃县当面向李处长汇报学校“申重”工作，并恭请到校考察。10月28日，李轼处长在地教委副主任潘绍祥同志陪同来校视察，主管领导李坚副总经理，教育办唐汉主任、校领导陪李处长视察了校园，然后在三楼行政会议室，由李总对“申重”工作进行了汇报。潘付主任也介绍了总公司重视的一些情况。当潘讲完之后，李处长讲话：“怀铁一中创‘省重’的愿望是好的，尽管总公司重视，但依目前的状况，不具备条件”。这句冰冷的话讲完之后，立即起身辞别。这突如其来不曾预料的尴尬场面大家不知所措，搞得李总不知如何是好？还是潘副主任见多识广，立即备坐快步走到李处跟前，拉住他的手，强行挽留，共进晚餐。这时其他领导反映过来，围住李处再三挽留，李处再三推辞，碍于情面，李处最后签定：晚饭不吃了，答应晚上到阳光歌舞厅坐一坐。
这顿晚餐，吃得很不开心，心情很不愉快。约晚上9点钟，李处到阳光歌舞厅座了十分钟，喝3杯茶也就告辞离开。大家心情非常沉重。
11月初，总公司开总经理办公例会，李坚副总在办公会上汇报了普教处李处长来铁一中视察“申重”表态情况，确很为难，事态发展到了这种地步，主管基建工作的领导对硬件投入还持否定态度，得出：如果总公司下决心报‘申重’硬件项目，估计96年8月可全部到位，但铁一中软件上不去责任谁负？后果谁担？办公会最后在硬件投入问题没有形成决定，而且要李总向铁一中廖校长转告这一议论结果。
11月上旬，李总急召廖家源校长，把总经理办公会的议论结果实情转告，通期表态。廖沉思片刻，万般无奈情况下向李副总作了郑重承诺：“申重”硬件建设不到位，“申重”已无望了，向广大干部职工94年承诺的十件好事之一，也将化为泡影，更重要的是怀铁一中教职工高涨起来的“申重”热情毁于一旦，今后再想调动这股热情很难了，箭在弦上了，不得不发，只能“破釜沉舟”，奋力一博了。如果总公司投了这些硬件，若是因软件上不去，本人甘愿就地免职，承担“申重”失败责任和后果，并请李总向总经理办公会转达我的承诺，总公司如若同意，并请李总在学校召开中层及以上干部会议，公布总公司的决定，宣布我的承诺。然后召开全体教职工大会，再次进行“申重”大动员。
11月中名，经总公司研究决定后，李坚副总、普教办唐汉主任、危丛华书记到学校行政会议室召开学校中层及以上干部会议，宣布了总公司三项决定：一是同意“申重”硬件实验楼、体育活动馆、校大门、科技馆、原旧高初中教学楼的主体附属工程的立项、设计、施工和“三机一幕”进教室等设备设施，满足铁一中“申重”硬件需要，并于1996年8月份到位；二是如“申重”软件达不到要求，“申重”失败，校长廖家源就地免职，并追究相关领导、相关部门负责人的连带责任；三是全体干部职工，要团结一致，奋力拼博，努力实现“申重”目标。
12月25日，李副总召集总公司各相关部门负责人，就铁一中“申重”开专题会议，对铁一中现有管理体制作了调整，优化师资和学生生源，加大加快对铁一中投入，加大对铁一中“申重”宣传力度和进一步提高认识。
12月底全年财务报表人均收入13090元。加上学校创收人均5000多元，全年我校人均收入18000多元。
“申重”决战的1996年
“申重”险“死刑”，好人翰旋起死回生，团结拼博迎验收，“申重”成功梦成真
上半年，“申重”的硬软全面铺开。以全青云为“申重”办公室主任的各项对标工作有序进行。
元月份，实验楼和体育活动馆正式破土动工；4月底拆除体育活动馆北面、运动场东面的治安联防队平房。
4月9日怀铁总公司以怀铁教（1996）103号文件下达《关于落实“怀铁一中重点办公会议纪要”》通知，进一步落实1995年12月25日会议纪要。
5月初，总公司正式向市教委呈报了《关于怀化铁路总公司第一中学申报湖南省重点中学的报告。同月中旬，市教委组织有关部门对学校“申重”的各项工作，按照“湖南省重点中学标准”进行了全面对标检查，提出了整改的若干意见，同时向省教委写出，同意纳入年底省教委正式验收的报告。
5月中旬，成立“申重”办公室。全青云副校长并任“申重”办公室主任，教育办公室主任张光华为副主任，成员张前锋、张健、李长佩、梁雅白、贾湘、田丰村。5月31日，“申重”办公室公布了近30页的《怀铁一中“申重”办公室成员分工负责一览表》。
6月上旬，省普教处李处长在研究确定下半年省重点中学验收名单时，将怀铁一中排除在外，理由是总公司虽说重视，但硬件建设不达标。在省教委普教处助勤的原怀化地区普教科长邓梦巧知道此信息后，迅速把这一情况告诉了本教委副主任潘绍祥同志，潘感到事态严重，立即与主管省重点中学验收工作的普教处汤承英副处通话，说明总公司在怀铁一中“申重”硬件投入问题上的坎坷经历，总公司之所以最后确定投入，现主体工程已近盖顶，校长廖家源已与总公事立下了创“省重”军令状，若连验收机会都不给，校长无法向总公司交待，亦将就地免职。汤听了这一情况后，深为感动，及时向李铖处长说明这一情况。李处长听说后颇感惊诧，对汤说“怀铁总公司怎么会这样？！”思考后确定：可给怀铁一中下半年一次验收机会，但能不能纳入下半年正式验收范围，还要实地现场考察后再定。怀铁一中“申重”验收有无机会陷入“生死难测”危机。
6月26日总公司再次召开《怀铁一中“申重”硬、软件标会议纪要，明令限期铁一中大门装修、实验楼、活动馆、围墙改造、道路硬化、宣传厨窗、“三机一幕”进教室等硬件建设于8月20日以前全部到位。
7至8月放暑假期间，学校各部门、全体教职工几乎不休息，全力以赴整理迎接“申重”验收各种资料台账。8月20号，实验楼峻工交付使用，高中部学生和教师全部参加了将实验设备从科技馆搬迁到新实验楼的工作。
9月，高考本科上线录取35人，专科42人，再创历史最好水平。
9月10日起至10月底，不管省教委能否确定怀铁一中最后纳入验收范围，学校已进进入“验收决战”阶段，学校已将“申重”最后的验收阶段必须完成的工作按“申重”办公室、德育、教学、行政、后勤五条线分块、逐月、逐周、逐人书面落实到人。泞交于9月11日对这些工作能否按时到位公布了四条“强硬考核办法”。
9月18日，李坚副总经理再次在怀铁一中行政三楼“申重”的动员会议上强调三条措施。
第一，“申重”成功，总公司奖给重奖，如失败，将重罚。
第二，“申重”不成功，造成因工作不合格的主要部门、主要领导，属中层干部下岗，属班子成员，就地免职。
第三，“申重”不成功，停止全体教职员工“双浮工资”三至六个月。
根据李总的宣布决定：校领导班子9月19号上午研究决定，采取相应七条措施，书面公布到全体教职员工。
10月份，学校决定在省教委组织正式验收前，学校先试验一次，整改后教育办组织一次预验，再整改后，再请市教委组织一次初验，初验整改后迎接复验。试验、预验、初验三镒轮回验收和整改确保省教委复验，应是万无一失。
10月14日以学校多年努力，怀铁总公司以怀铁教（1997）279号文件下发了《怀铁一中计划外学生收费管理实施办法》，规定1、高一新生计内、外分数线及收费标准；2、依据学年统考成绩核定滚动书费办法；3、高考能升入高等院校后滚动式退费标准及办法；4、计外费滚动管理办法；5、计外费使用原则等五个问题。这一文件出台，为铁一中教育教学质量进入稳步上升的快车道和取得良好的社会经济效益提供了又一重大的政策保障。
10月16日为迎接省重点中学验检，学校组织专家到校听课、初评。请的专家是：湖南师范大学附中特级教师朱石凡、缪礼端、李安，高级教师计其文：长沙市一中特级教师张维德、李长贤，高级教师高阳平；长沙雅礼中学特级教师张勉之。
10月20日下午，上任不久的陈章连总经理和主管基建工作的唐百钢副总经理带领人、劳、财、计各部门分处长来学校现场办公，为“申重”验收鼓劲打气。两位领导都发表了讲话，归纳如下：
1、怀铁一中的重要地痊方面：怀铁一中是总公司教育系统的一面旗帜，是反映中小学教育捏的最后一个窗口，是稳定职工干部队伍，培养人才反映怀铁人素质、水平的最高学校，地位十分重要。
2、怀铁一中在集团公司范围内，与兄弟几个学校比，地理位置偏远城市，经济创收难，特别是与广铁一中比没有那么好的码头，这方面给予理解体谅。
3、怀铁一中自申重来，自动压，四年迈了四大步，教育质量稳步提高，特别是今年高考取得的好成绩，特别是全体教职工多年来无私奉献精神和强烈的事业心、责任感表示满意。
4、申重是一个手段过程，其目的是要提高教育教学质量，希望铁一中在稳定前面已经取得的好成绩基础上，“山外青山楼外楼”，要向更高的目标奋斗，如武昌铁中，也是铁路学校，办得很不错，奥赛成绩很好，希望铁一中要搞奥赛队，培养一批高尖子人才，因为奥赛反映了学校教师水平。
5、对于铁一中提出的要解决的几个问题，经研究后统筹再予答复。预祝“申重”验收成功。
今后陈总和人劳财计各部部长观看了校园和实验楼、活动馆。
10月21日，省教委主管省重点中学验收工作的汤承英副处长受李铖处长委托，一行四个视察怀铁一中“申重”准备工作，视察后提出的意见归纳如下：
汤说：我95年4月第一次来怀铁一中，李铖处长6月第一次来怀铁一中，我现在是第二次来了，学校发生了很大变化。去年提出整改的几个问题全部解决了，总公司对怀铁一中“申重”如此重视，全体教职工“申重”热情如此之高，我一定把怀铁一中的“申重”情况带回去向省教委领导汇报。我个人意见：第一，怀铁一中“申重”不影响“普九”，而沅陵一中“申重”还存在全县“普九”在验收前提问题。第二，95年李处长所提出的问题已全部解决了。第三，省教委复验组今年不大面积验收，验收改在11月底或12月初进行，怀铁一中能否一次验收合格，就要看后面的迎验工作了。
第四，谈谈如何迎接验收工作提出一些参考意见。
11月6日、7日地区教委由潘绍祥 副主任带队，段兴龙、贺淑熙、张启贤、裴崇度、陆一兴及黔阳一中、沅陵一中领导、电教、计财部门到校进行省重点中学初验，提出了整改意见后又整改了半个月之久。
12月10至12日，期盼了四五年的省“申重”复验组终于来到了怀铁一中，常德市一中校长张国雄为组长共8人，汤承英同志作省教委联络员身份随组前来。采取看、听、查、议的方法共验收3天。12月10日上午在行政三楼会议室作为会议接待室。
汤承英首先介绍了复验组每个成员，教育办主作唐汉亦介绍了总公司，市教委与会领导，李坚副总经理代表怀铁总公司致欢迎词并汇报，市教委潘绍祥副主任对怀铁一中“申重”情况给予简单介绍，校长廖家源向复验组汇报了“申重”工作，汇报完之后观看了“走向明天”的汇报。然后就开始分头进行认真严格的检查。
这里特别值得一提的是12月11日晚上“走向明天”的汇报文艺演出全体师生同台，节目安排紧凑有序，演出人数之多，节目质量之高，舞台上下气氛热烈、奔放、活跃，获得极大成功。按汤副处长的评价，从文艺晚会看出师生素质较高，是多所省重点中学验收汇报演出质量最好的文艺晚会之一。成为全省和我校“申重”工作的一大亮点。为“申重”园满通过奠定了基础，树立了良好的形象。
12月12日下午在怀铁宾馆七楼会议室，验收组归纳了验收意见，对怀铁一中“申重”所做的工作给予了很高评价，对“申重”所取得的成绩给予了充分的肯定；同时，对照“省重标准”，亦提出了整改意见。总公司、市教委有关领导均参加了会议。
12月17日湖南省重点中学评审委员全体委员在长沙认真听取各验收组情况汇报，同时投票表决。下午当投票结果出来之后，汤副处长电告怀铁一中已获全票通过。这一喜讯传来，全校师生无不欢欣鼓舞，历尽艰难坎坷的五年“申重”，终于了却这一心愿。
虽通过还不能及时下文挂牌，起码要观察半年，看看社会是否对学校有不良反映。学校只能期待。
12月底，财务报表职工年人均收入16787元，加上学校创收部份人均6000多元。平均达到23000多元。
火炼真金，久经考验，举杯同庆的1997年
经1996年12月17日表决通过，省教委从各方面考察，社会对怀铁一中没有不良反映。1997年8月2日，湖南省教育委员会以湘教通[1997]147号文件《关于批准怀化铁路第一中学为省重点高级中学的通知》并抄送怀化铁路总公司、广州铁路集团公司。全文如下：
各地、州、市、县教委（教育局）：
我委对申报省重点高级中学的怀化铁路第一中学进行了检查验收，认为学校基本达到了湖南省重点高级中学建设标准和办学要求。经研究，批准怀化铁路第一中学为省重点高级中学，并授予“湖南省重点中学”匾牌。
希望怀化铁路总公司和广州铁路集团公司，继续加强对该校的领导，进一步完善教学和生活设施，加强领导班子和师资队伍建设，为学校发展创造良好的外部环境。
希望怀化铁路一中谦虚谨慎，戒骄戒躁，全面贯彻教育方针，面向全体学生，加大教育改革的力度，努力创办“高质量，有特色，现代化”的一流省级重点高级中学，并争取进入全国示范高中行列。
1997年9月26日，学校在体育活动馆内举行了“省重点中学”挂牌仪式。省教委副主任张作功，省教委普教处副处长葛建中、汤承英，怀化市主管教育副市长汤自飞、市教委主任杨启舜、副主任潘绍祥，怀铁总公司党委书记李泽富、副总经理李坚，广铁集团教育处、总公司各处室、各站段领导，鹤城区教委领导，怀化市各重点中学校长和管内各中小学校长和师生共同千余人参加了挂牌庆祝大会。大会由李锡安书记主持，李坚副总致欢迎词，张作功代表省教委讲话并祝贺，汤自飞代表地方政府讲话并祝贺；廖家源校长发表了精炼纪实性强且激情奔放的“有志者，事竞成，苦心人，天不负”主题讲话，全文如下：
有志者，事竞成，苦心人，天不负
——怀铁一中省重点中学挂牌庆典上的讲话
廖家源
一九九七年九月二十六日
尊敬的省、地、市教委领导，尊敬的集团、总公司、总公司机关各处室、各站段领导，尊敬的地区各重点中学及路内中小学校长、全体教职工及同学们：
在香港回归祖国和党的“十五”大刚刚胜利闭幕之后，我们在这里欢聚一堂，隆重举行省重点中学挂牌仪式，心情极为高兴，十分自豪。
“忆往昔峥嵘岁月惆。”九三年，我们做起了“申重”梦能否梦想成真？只办了二十年的企业普通中学，依据当时的硬软件条件，相距甚远，谈何容易？一些好心的同志充满忧虑，认为“申重”太不切合实际，尤如“戈尔巴乔夫的新思维”，后果不言而喻，极力劝阻。但是，我们力排众议，“申重”三年不成，四、五年坚持不懈，决心不变，目标不改，坚信总会梦想成真。我校郑重地向总公司领导提出了“申重”构想，得到了总公司领导和职代会的大力支持，并列为九四年总公司为干部职工办十件大事之一。接着，党政工团领导又亲临我校召开“申重”誓师大会，为全体教职工鼓劲加油，并在硬件达标问题上作了肯定的承诺，这在总公司历史上史无前例，也是二十年建校史上绝无仅有。领导的高度重视，二万五千名干部职工的殷切期望，已迫使我校在“申重”问题上别无选择，只能“背水一战”，势在必上。当时的情景历历在目，誓言记忆犹新。我曾代表全体教职工不仅向总公司领导坚定表示了我们的决心，而且举全体师生之力，负重爬坡，励精图治。
第一，为园“申重”梦，校领导团结一致，同心协力，瘦一身肉，流几身汗，立大志气，下大决心，花大气力，身先士卒，当好“申重”的带头人。
第二，为园“申重”梦，全体共产党员统一思想，统一步伐，形成了坚强战斗堡垒，起好了模范带头作用。
第三，为园“申重”梦，在职和已离退休的全体教职工，团结一致，心往“申重”想，劲往“申重”使，凝聚强大合力，身有十分力，不使九分九。认准“申重”目标，坚定“申重”信心，挑起“申重”历史重任，充分发扬以校为家的主人翁精神，团结奋进，争创一流的集体主义精神，脚踏实地，无私奉献的蜡烛精神，不达目的誓不罢休的拼命精神，风险共担，责任共负，荣辱共享。
第四，为园“申重”梦，我们认真对照坚持“改革实验，示范、高质量、有特色、现代化”的十五字省重点中学总体标准，将其分解为若干阶段性必达具体目标，精心组织了一场定任务目标，定完成时间，定考核标准，定奖惩办法的“四定”目标责任制的“申重”大会战，做到千斤重担人人挑，个个肩上有指标，确保了“申重”各项工作完成。
辛勤的劳动，迎来的必将是挂满硕果的金秋。硬件建设在集团、总公司领导的亲切关怀大力支持下，至96年10月已基本达标。在主要软件指标建设上，我校尽管在高中生源选择面很窄的情况下，教育教学质量五年迈了五大步，年年创历史最高水平。高中毕业会考合格率从92年的78.5%，全省750多所完全中学排375名的水平，逐年上升到97年的98.5%，全省排20余名；高考本专科升学率93年至96年年年大幅度上升，分别为31.5%、49%、54.6%、60.8%，今年131人高考，自然上本线42人，市文理科状元均为我校考生，现录取本科58人，其中清华大学、同济大学各2名，专科42人，突破100人大关，升学率达76.3%，再创我校历史最高水平。
由于硬软件建设顺利进展，自96年11月16日至今年8月2日，“申重”验收顺利通过了地教委初验、省教委复验，省重点中学评审委员会一致通过，省教委正式批文挂牌四大关。
至此，我们“申重”已梦想成真。集团、总公司“申重”中千余万元的投资终于有了回报，九四年职代会承诺为全体干部职工做的“申重”这件大好事终于化为现实，我们终于了却了二万五千名干部职工几年来的共同心愿！
“有志者，事竞成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲气吞吴。”我们曾经日以继夜甚至通宵达旦，任劳任怨，快马加鞭地拼搏奋斗，这火一般地工作热情，识大体、顾大局，不计名利得失的崇高精神风貌，甘为人梯、毫不吝惜燃烧自己却照亮后人的辛勤园丁，将永载史册，光照子孙！我们全体师生用辛勤汗水浇灌过二十四年的校园沃土已经结出了丰硕的成果，“申重”梦想成真的事实在怀铁一中建校历史上已经树起了一块永不消失的丰碑！
值此之际，我代表全体师生，向多年来极为关怀，大力支持，真诚帮助我校办学的省、地、市教委各级领导，集团、总公司、机关各处室、各站段、各兄弟学校领导致以最崇高的敬意！让我们用最真挚、最热烈的掌声致以衷心的感谢！
与此同时，衷心感谢在学校工作多年，为铁一中建设和发展作出积极贡献现已离退休的老领导、老同志！
衷心感谢为铁一中“申重”付出了艰巨劳动，才赢得了今天荣誉和地位，立下了赫赫战功的全体教职工、全体同学们！
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”“申重”不是目的，目的是通过“申重”这个手段，极大程度地提高教育教学质量，为提高国民素质，为振兴国家，为振兴中华民族培养出更多更好的人才！我们决心乘“申重”成功的强劲东风，再接再励，朝着“高质量、有特色、现代化”的办学目标，团结奋斗，去拥抱更加灿烂辉煌的明天！
庆典大会隆重，气氛热烈，群情激扬，会议简短，秩序井然，盛况空前，记载史册。
历经六年的“申重”壮举，至此，终于划上了园满的句号。
